Наличие конфликта интересов – это опасная ситуация для любой организации, как для коммерческой, так и для государственной. Возникновение конфликта интересов необходимо предотвращать на самой ранней стадии. Иначе, компания рискует столкнуться с бюрократией, превышением должностных полномочий и как следствие потерей репутации и средств предприятия. В данной статье рассмотрим, какие бывают виды конфликтов интересов и как определить реальный он или потенциальный.
Что такое конфликт интересов?
Простыми словами, конфликт интересов представляет собой ситуацию, когда личные выгоды или интересы сотрудника тем или иным образом влияют на его деятельность. То есть у него есть возможность использовать в ходе рабочей деятельности свое влияние и личные корыстные цели, которые наносят ущерб бизнесу.
Личная выгода может быть не у самого работника, но и у членов его семьи. Поэтому при оценке наличия конфликта интересов необходимо рассматривать не только одного работника, но и его близких.
Как правило личная выгода проявляется в следующих действиях:
- получение денежных средств;
- получение имущественных прав или имущества в собственность;
- получение конкретных итогов той или иной деятельности;
- иные привилегии.
Важно также учитывать, что факт наличия конфликта интересов еще не является противоправным деянием. Нарушением закона является нанесение ущерба или негативное влияние на деятельность компании в результате возникновения конфликта интересов.
Какие бывают виды конфликтов интересов
Существует несколько вариаций конфликтов интересов. Различие между ними заключается в способе разрешения ситуации. Рассмотрим подробнее:
Потенциальный конфликт интересов
Это еще не состоявшийся конфликт. Ситуация, в которой реальный конфликт интересов еще не возник, но есть предпосылки его появления в будущем при определенных обстоятельствах. Например, пока человек является рядовым инженером- все хорошо, но, если он вырастет в должности и станет начальником, у него могут появиться личные интересы и как следствие конфликт интересов.
В этом случаи необходимо заранее просчитать все возможные риски в случае изменения должностного положения работника, и постараться их минимизировать.
В качестве примера, приведем следующую ситуацию: компания-разработчик ПО сталкивается с потенциальным конфликтом интересов, так как ключевой разработчик Иван участвует в проекте, конкурирующем с решениями компании. При повышении Ивана до должности, влияющей на выбор технологий, его личная заинтересованность в проекте может противоречить интересам компании. Для предотвращения конфликта необходимо разработать политику, регулирующую участие сотрудников в сторонних проектах, с процедурами раскрытия информации и механизмами принятия решений.
Кажущийся конфликт интересов
По самому определению не сложно догадаться, что в реальности такого конфликта нет, либо он не доказан, но создается впечатление будто сотрудник или служащий злоупотребляет своим положениям или стремится к реализации собственных целей вопреки интересам компании.
Зачастую мнимый конфликт интересов возникает благодаря сплетням и распространению слухов. Например, это могут делать коллеги, чтобы сдвинуть начальство с должности или представители других органов власти.
Важно отметить, что пока мнимый конфликт интересов существует лишь на словах и не имеет реальных доказательств, он не является нарушением.
В качестве примера можно привести ситуацию, когда в ресторане часто, который находился в поиске поставщиков, каждый день присутствовал представитель одного из них. Он показывал свои товары, знакомил поваров с характеристиками предлагаемого ассортимента. Когда подошло день выбора окончательно поставщика, был выбран именно он. Со стороны может показаться будто управляющий рестораном знаком с представителем поставщика и выбрал его из личных побуждений. Однако в ходе проверки реальной связи установлено не было, таким образом конфликт интересов был мнимым.
Настоящий конфликт интересов
Реальный конфликт возникает, когда служащий органа государственной власти или сотрудник компании совершает действия, направленные на извлечение собственной выгодны, пользуясь своим положением и причиняя вред своей организации.
Например, конфликтом интересов будет являться ситуация, когда чиновник, ответственный за закупку медицинского оборудования для государственной больницы, лоббирует интересы компании, принадлежащей его родственнику, несмотря на то, что продукция этой компании не является лучшей на рынке по соотношению цены и качества. В результате такой сделки государство переплачивает, а качество оборудования оставляет желать лучшего.
Другой пример – сотрудник отдела закупок крупной корпорации, получающий «откаты» от поставщиков в обмен на заключение с ними выгодных контрактов. В этом случае компания несет прямые финансовые потери, поскольку переплачивает за товары или услуги. Кроме того, это подрывает доверие к компании со стороны партнеров и клиентов, а также создает нездоровую конкурентную среду.
Выводы
В связи с тем, что подобные действия могут нанести серьезный ущерб как работе одной организации или госструктуре, так и всей нашей стране, следует заблаговременно анализировать вероятность возникновения конфликта интересов и принимать превентивные меры для его недопущения.
Конфликт интересов – это мина замедленного действия, способная подорвать доверие к организации, разрушить её репутацию и привести к финансовым потерям. Важно помнить, что предотвращение конфликта интересов – это не просто формальность, а необходимая мера для обеспечения честности, прозрачности и эффективности деятельности.
Внедрение четких процедур выявления и управления конфликтами интересов, обучение сотрудников и создание культуры открытости и подотчетности – вот ключевые шаги на пути к минимизации рисков. Своевременное выявление и разрешение потенциальных конфликтов интересов позволяет избежать негативных последствий и сохранить репутацию компании на высоком уровне.
